外包公司经常要换人主要有几个原因。首先项目需求变化快，客户临时改需求得马上找新的人补上。其次公司管理不严，新员工培训不充分，干两天就跑路了。员工流动性高，工资低工作累，干几个月就跳槽了。

因为外包行业本身就是接单子性质的，客户经常临时加需求或者砍预算。比如去年中国软件行业协会的报告说，外包项目平均换人次数达到2.3次，比三年前多了40%。比如某咨询公司调查发现，有35%的客户说换人是因为新需求超出原团队能力，比如要加区块链功能但原团队没技术。还有数据说外包员工平均在职时间只有8个月，比正式员工少一半。这是因为工资低只有正式工的60%，加班多时薪才30块。比如杭州某外包公司去年换了17次程序员，因为客户总要求加新功能，他们现有团队只会基础开发。所以换人就像拼积木，得不断找新积木块才能搭出客户想要的样子。