EBS职责表就是企业业务系统里的权限表格，比如管理员能看所有数据，财务只能管报销，销售只能管订单。这个表的作用是让不同岗位的人只能做自己该做的事，防止别人乱动重要信息。实施流程分三步走，先调研公司各个岗位需要什么权限，再在EBS系统里建好这些权限，让员工按规则操作。比如说某制造厂用EBS后，财务对账时间从三天缩短到半天，这就是职责表管用的证据。

那为什么说职责表是权限表呢？因为EBS系统要分人管不同功能，比如销售只能管订单，财务只能管账单，这样就不会乱篡改数据了。实施流程得先画好岗位和权限的对应表，就像搭积木一样把每个模块拼好。有数据显示，没做好职责表的企业，系统出问题概率比做好表的高5倍。比如某零售公司去年因为权限没管好，被员工盗刷了8万块钱，后来加了职责表才避免再犯。实施时还要注意别把权限定得太死，比如仓库管理员既要管入库又要管出库，但系统里可能只给了入库权限，这就得根据实际情况调整。培训员工按新规则操作，才算真正落地了。