企业生产前要提前算好成本账，比如买多少铁、水泥这些原材料，算错的话钱就没了。就像买菜要提前数好钱，买多了吃不完浪费，买少了又不够用。

为啥要这么做呢？因为生产计划像走钢丝，明天要交货的订单可能突然加单，这时候没预估好原材料数量，工厂就得临时高价买货。比如去年某机械厂没预估好钢材用量，临时采购价涨了30%，半年多花了八百万。另外原材料价格像坐过山车，去年铜价半年涨了40%，提前预估能省下不少冤枉钱。数据显示制造业企业通过暂估管理，库存周转率平均提升20%，成本误差率降低15%。就像老话说的"早起的鸟儿有虫吃"，预估不是瞎猜，是根据历史数据和当前行情算出来的保险措施。