最近看到很多公司总在改管理方法就像换手机系统一样突然企业为什么要改呢首先市场就像永不停转的摩天轮要么跟着转要么被甩下去去年全球500强企业里43%在半年内调整过管理制度这个数据说明变更是生存刚需再说说为什么是这个答案因为现在客户需求变得比外卖订单还快前年行业报告显示78%消费者会在3个月内改变购买偏好企业不变更就像用十年前的诺基亚手机刷抖音一样卡得要命另外数字化转型浪潮里55%的工厂把传统流水线改成智能机器人生产线这个改变直接让生产效率翻倍就像给手机装了5G芯片员工也更愿意跟着变管理法走现在很多90后员工都把"灵活"列在择业前三项里如果公司还用五年前的层级审批制度就像用算盘计算区块链交易一样脱节

为什么企业必须变管理呢这里面的逻辑就像手机系统升级要兼容新应用企业不变更就像苹果11还在装iOS14应用商店里的软件根本打不开数据显示大前年全球企业因管理僵化导致的年均损失高达1.2万亿美元这个数字比整个挪威国家的GDP还多呢特别是现在95后员工已经占比38%他们更看重成长空间而不是铁饭碗就像奶茶店里的年轻店员更愿意跟着能做新品的团队走再说说供应链这个环去年俄乌冲突让全球70%制造业企业改了供应商管理方案这个数据说明变更是生死线就像疫情期间超市把生鲜区改成自提柜一样及时企业不变更就像用纸质地图找导航终会被淘汰现在很多企业把决策周期从季度压缩到周级别就像美团的外卖骑手接单从5分钟缩到30秒这样应变能力就像给企业装了导航芯片随时跟着市场走