所谓团队成本就是说团队运作过程中产生的各种需要花钱或花时间的地方。就像你组建个创业团队，光给成员发工资就是成本，开会讨论方案、发消息沟通协调也是成本，项目做不完耽误时间更是成本。这些加起来就是团队总成本。

为什么得算这些呢？因为团队就像个机器，每个零件都有损耗。人力成本占大头，比如10人团队月薪30万，社保公积金再扣5万，光人力就35万。沟通成本最容易被忽略，某互联网公司调查显示，程序员平均每天花1.5小时开会，每月折合375小时，相当于6个全职员工的工作量。管理成本包括行政开支，像租办公室、买软件这些，占团队总预算的15%左右。最隐性的是情绪成本，员工压力大导致效率下降，某咨询公司统计显示，团队内耗会让项目延期20%以上。加起来像10人团队年成本超500万，其中隐性成本就有100万。这些数据说明光算明账不够，得把看不见的成本也装进财务报表里。