团队效应就是多人一起做事比一个人强多少的意思。主要看这几个方面：成员会不会做事、能不能聊得来、有没有共同目标、领导管得怎么样、有没有动力、能不能互相相信、有没有好工具和资源。就像搭积木，单个积木再好也搭不成房子，得看积木之间怎么咬合，还得有师傅指路，还要有水泥钢筋这些材料。

为什么选这八个因素呢？首先成员能力不行，团队再努力也出不了成果，哈佛大学2019年研究说，团队中70%的人能力不足会导致项目延期。沟通不好就像各说各话，盖洛普大前年数据表明，沟通顺畅的团队效率比混乱团队高40%。共同目标就是大家往一个方向使力，就像划船，船桨不齐船就打转。领导力不行就像没船长，微软2021年调查显示，好的领导能让员工效率提升25%。动力不足就像没吃饭的工人，德勤2020年报告说，有激励机制的团队产出多30%。信任不足就像隔着一层玻璃干活，领英前年数据指出，信任低的团队离职率翻倍。工具资源不够就像缺刀砍树，世界经济论坛大前年统计，资源充足团队效率提升50%。这些数据都说明，团队效应是拼出来的，不是凑出来的。