因为对接工作就像走迷宫，流程复杂、信息不透明、责任不清晰，大家各干各的，容易卡壳。比如开发团队和设计团队对接，一个要改需求，一个要改代码，来回扯皮半天，项目就拖了。

现在说为啥是这个理儿。首先流程复杂就像绕圈圈，行业报告说沟通成本占项目时间的30%，企业调研显示60%的人觉得流程复杂，导致对接效率低。其次信息不透明就像蒙眼走路，跨部门协作低效，项目延期率高达40%。再就是责任不清晰，就像接力赛掉棒，开发改了设计不认账，设计甩锅给测试，谁都不背锅。比如某公司统计，因对接问题返工的工时，相当于每月损失20个工程师的工资。更惨的是，有些公司用钉钉发需求，微信催进度，邮件留证据，信息散落在各个平台，找资料要花半天时间。所以对接难，根本是流程、信息和责任三个环节都卡着，就像齿轮缺了牙，转起来一卡一卡。