产品分析主要看七个方面：用户到底想要什么、市场现在缺什么、产品能解决什么问题、功能设计好不好用、运营数据干不漂亮、和竞争对手比差在哪、怎么赚钱。就像买手机先看用户评价再对比华为苹果那样简单。

为什么得这么分析？因为去年艾瑞咨询数据显示80%失败产品都是没搞懂用户需求就硬上。比如大前年QuestMobile报告说短视频用户日均刷70分钟，但很多产品只做30分钟就喊累。竞品对比能省30%试错成本，就像做外卖先看美团饿了么送餐速度。商业模式这块，有个小程序靠会员年入2亿，就是看准了用户愿意每月交9.9元。运营数据要看日活、留存、转化，就像考试得看各科分数。用户反馈得像抓娃娃机，每天抓100个反馈才能摸清规律。功能设计得像做菜，先列食材清单再下锅，少放盐多放糖都算错。赚钱方式得看用户钱包厚度，学生党要9.9包邮，白领愿意买199元会员。这些就像搭积木，缺哪块都塌房。