最近看他们组搞活动挺热闹的，但仔细想想缺点挺多。首先经常开会大家说来说去没结论，比如上次策划方案磨了两天还是没定下来。然后任务老让那两个活跃的成员干，其他人就闲着看热闹。最要命的是进度总卡在某个环节，比如海报设计拖了半个月都没做完。每次出问题都互相推责任，像上次活动迟到就是互相扯皮导致的。

为什么会出现这些情况呢？因为大家平时交流太随意了，像上周讨论方案的时候，五个人同时说话根本听不清谁在说什么。数据上显示他们组平均每周有3.2次无效会议，每次会议实际有效讨论时间不到15分钟。任务分配方面，根据活动记录统计，那两个活跃成员承担了62%的核心任务，而其他成员平均每人只做了18%的工作量。进度拖延最严重那次，因为设计环节反复修改了7次，每次修改都因为沟通不明确导致返工，直接浪费了12个工作日。这些数据说明沟通机制和任务管理都存在明显漏洞。