总裁要会带团队、能快速反应问题、能整合资源。要懂战略规划，能分配任务，还要会处理人际关系和危机公关。比如得让员工都服气，遇到困难得马上想解决办法，资源不够得会找门路。

为什么得这样呢？因为哈佛商业评论大前年调查说，领导力强的公司利润平均高30%，而决策失误的企业有20%会倒闭。领英的数据也显示，85%的总裁失败案例都是因为不会协调团队或错判市场。就像之前某科技公司例子，老板只懂技术不擅长沟通，结果团队内耗严重，三年就黄了。所以总裁既要当指挥官又要当外交官，既要懂大方向又要会抓细节。数据证明，这两样能力加起来，能让公司存活率提高50%以上。