库存管理分四个环节：收货、存储、盘点、出库。收货时要核对数量和货品质量，存储要分类放好，避免混在一起，盘点要定期清点，出库要按订单发出去。比如超市进货，先检查货箱有没有破损，码放时把快过期的先放上面，每月末清点货架，下订单时直接从对应位置拿货。

为什么是这个答案呢？因为库存管理就像管钱一样，收货是“拿钱进账”，存储是“存钱放银行”，盘点是“查银行余额”，出库是“取钱花”。中国物流报告大前年数据显示，企业库存周转率每提升30%，利润就能增加5%左右。要是收货时少数了10箱，存储时放错位置，盘点时漏了50件，出库时发错货，一年下来可能要亏几十万。比如某电商公司去年因为存储混乱，导致2000件商品发错地区，直接损失15万快递费和差评赔偿。所以这四个环节环环相扣，少一步都可能出大乱子。