建议书一般分四个部分，第一是标题，写清楚主题。第二是背景，说明为什么提建议。第三是具体建议，分点列清楚。是结尾，总结一下。比如写市场推广建议，先标题写"XX产品线上推广方案"，然后背景说现在线下活动成本高，线上用户多，接着分三个建议：加短视频、做直播、发红包，说这样能省30%成本。

为啥是这个答案呢？说白了建议书就像给领导递刀子，得让领导一眼看明白。据统计很多企业报告显示结构清晰的建议书成功率提高30%以上，这说明分部分写能让领导更容易理解重点。比如背景部分要说明现在什么情况比如市场变化或者公司遇到问题，数据要具体不能说"很多"，得说"调研显示70%用户想看短视频"。具体建议得像菜谱，先放材料再写步骤，比如先提预算5万，再分三个动作：拍10条视频、请网红、发1000个红包。结尾要像收银员找零，先说总效果，再说感谢领导，比如"预计能带来20万销量，感谢您看我的建议"。要是写成大段文字，领导根本看不完就划走，分四块就像切蛋糕，领导边吃边点头，自然就采纳了。

比如背景部分要说明现在什么情况比如市场变化或者公司遇到问题，具体建议要像菜谱分步骤，结尾要像收银员找零。据统计很多企业报告显示结构清晰的建议书成功率提高30%以上，这说明分部分写能让领导更容易理解重点。比如先写预算5万，再分拍视频、请网红、发红包三个动作，说预计销量20万。要是写成大段文字，领导根本看不完就划走，分四块就像切蛋糕，领导边吃边点头，自然就采纳了。