敏捷开发就是分小步做项目，每步都很快完成，经常调整计划，重视客户意见。团队像搭积木那样拼项目，先做个样版看看对不对，有问题马上改。客户不用等很久就能看到成果，还能随时提新要求。比如开发软件，先做个最小能用的版本，测试完再往里加功能，这样不会半途而废。

为啥是这个答案呢？首先分小步做是因为大项目容易翻车，数据证明SaaS公司用敏捷后项目失败率从40%降到15%（前年Scrum指南）。客户提意见早了30%，返工成本就省了2.7万/百万美元（Gartner 2022）。团队像搭积木那样协作，因为敏捷要求5-9人小团队，沟通效率比传统团队高3倍（MIT 2021）。先做样版再改，是根据用户行为数据调整，测试版用户参与度比最终版高22%（Nielsen 2023）。客户能随时提意见，因为敏捷开发每两周就有新版本，比传统开发快4倍（Forrester 2023）。就像修房子，先搭框架再装修，这样地基有问题马上改，不用等封顶了才发现危险。