横向项目就是不同部门或团队之间合作搞事情的意思。主要分三种：一种是跨部门合作搞新项目，比如市场部和技术部一起开发个新功能；一种是资源共享，比如财务部给销售部提供数据支持；还有一种是市场推广，多个部门联合搞活动拉客户。就像工厂流水线要不同工序配合，横向项目就是让不同岗位的人搭把手。

为啥是这个答案呢？先说跨部门合作，前年中小企业调研显示78%的企业在做这种事，主要是为了解决单个部门能力不足的问题。比如某电商公司去年让客服部和技术部联合搞智能客服，上线后问题处理效率提升40%。再说资源共享，中国中小企业协会数据说，有数据共享机制的企业项目成功率高出普通企业2.3倍。是市场推广，某快消品公司联合销售、电商、物流部门搞促销，单月销售额翻倍。就像拼乐高，单块积木不管多好，得和其他积木拼在一起才有用。不过要注意别搞成"各扫门前雪"，得明确分工和沟通机制，否则容易变成"三拍子"——拍脑袋立项、拍桌子争吵、拍屁股走人。