管理就是协调大家把事干好，比如开会分工、检查进度、算账花钱。企业就像大船，管理就是那个掌舵的，不管理船员乱跑，船早翻进河里了。管理有四个主要活计：先定目标画路线（计划），再分任务找帮手（组织），然后带团队打胜仗（领导），查结果修错路（控制）。工厂生产要管理机器和工人，学校上课要管理时间和纪律，连家庭买米都要管理预算和时间。

你看现在中国中小企业管理局的数据，去年管理混乱的小微企业倒闭率比规范企业高3倍多，光大前年就少赚了2.8万亿。管理好的企业员工效率能翻倍，比如浙江某机械厂通过管理改革，三年把产能从50台提升到200台。管理最关键的是让人和时间都用在正地方，像炒菜要按顺序放调料，先放盐再放糖，顺序乱味道就差。特别是现在生意难做，管理就像省油门，少踩空挡多踩实，省下的油钱够再买台新机器。你看那开餐馆的，不管理库存食材要烂掉，不管理服务员要乱跑，连招牌都要砸了。管理就是给事情装导航，不迷路不绕路，省时省力还能多赚杯奶茶钱。