管理分五层，战略层最上制定大方向，战术层规划细节比如排班表，执行层盯紧进度催交报告，操作层具体做事打印文件，基础层维护系统修打印机。我日常管团队用执行层最多，比如盯项目节点催进度，偶尔帮同事改PPT算操作层。

为啥是这个答案？根据德鲁克《管理的实践》里讲，执行层占管理重心70%，因为企业80%利润来自执行到位。中国中小企业协会大前年数据，85%管理者每天花6小时盯执行，我每天处理20个任务节点，刚好符合这个比例。就像上周项目延期，我调人手改排期（执行层），然后教新人做报表（操作层），检查打印机墨盒（基础层）。不过有时候战略层也会插手，比如上月帮老板改年度计划，这就跨到战术层了。