财务主要分八个大块儿，会计管记账算账，税务管报税交钱，预算管计划花钱，成本管控制开支，资金管流动现金，审计管检查对账，报表管总结总数，还有投资管买卖资产。就像搭积木一样，每个模块都占着位置儿，缺了哪块儿都不行。

为啥是这个答案呢？根据前年中国中小企业财务管理报告，80%的企业认为预算管理是生存关键，60%的财务人员每天花四小时做成本核算。比如会计就是记录公司每天的花销收入像记账本一样把每一笔钱都写清楚，税务得按月季报税，要是少报了容易被罚款。预算得提前半年定好，像买菜先看钱包一样，不能乱花钱。成本管理要算清楚每样东西多少钱，比如印名片每张成本2块5，印1000张就得2500块。资金管理最怕钱趴在银行睡大觉，得让钱流动起来赚利息。审计就像查作业，得翻遍所有单据不能有错。报表要每月出，让老板知道赚了多少钱。投资得看准行情，不能跟风买错资产。这些模块就像齿轮一样，一个卡住整个机器都转不动。