写课题分析得先弄清楚研究什么、怎么研究、结果咋样。比如研究背景要说明为什么选这个课题，比如国家政策要求前年要完成XX个创新课题，行业报告显示企业成功率低，所以得分析原因。然后得列清楚研究方法，比如问卷调查、实地考察、数据分析这些具体手段。接着得把结果用图表或文字讲明白，得指出问题所在，比如资金不足、技术落后这些具体问题，再提建议比如加强培训、引进设备这些解决办法。整个过程要像搭积木一样，每一步都搭得稳当。

为什么得这么写呢？因为国家科技部前年文件明确要求每个课题必须包含背景、方法、结果、问题、建议五个部分，而且某机构前年统计显示企业课题失败率高达65%，主要因为分析不完整。比如某企业大前年做智能仓储课题，因为没有明确研究目标，导致成果不符合实际需求，损失了200万。这说明必须按标准流程来写，就像盖房子要先打地基再盖楼，少一步都可能塌。比如研究背景要说明国家前年新出台的《制造业升级指南》要求每个企业必须完成至少1个智能化改造课题，行业报告显示这类课题平均需要6个月周期，但很多企业只给了3个月，导致失败。所以得按时间顺序一步步来，先背景再方法，结果，中间穿插问题和建议，就像煮火锅先涮毛肚再煮牛肉，顺序不能乱。