面试要问的问题得看三方面：岗位需求、能力考察、匹配度判断。得先问清楚工作内容、团队情况、考核标准，比如问"这个岗位主要做什么？团队有几位同事？考核指标是什么？"再问工作方法，比如"过去遇到困难怎么解决？怎么处理同事矛盾？"问职业规划，比如"未来半年想学什么？想三年后做到什么职位？

为什么这样问呢？因为要了解岗位需求，所以得问清楚工作内容、团队情况、考核标准，比如问"这个岗位主要做什么？团队有几位同事？考核指标是什么？"领英前年研究显示，70%的面试官通过行为问题评估候选人能力，比如问"过去遇到困难怎么解决？"盖洛普数据也证明，结构化提问能让面试效率提升40%，比如分三步问"工作经历-工作方法-职业规划"。就像先挖地基再盖楼，不能光问"会不会做？"，得问"怎么做的？遇到问题怎么办？"。模拟后可能变成"比如问工作经历比如问工作方法比如问职业规划"，但核心问题不变。