创业公司给员工发期权就像发股票，能让人跟着公司一起赚钱。但得看怎么发才合理，不能随便分。比如创始人自己留太多，员工拿得少，大家没动力干活；分得太多又可能亏本，公司撑不住。所以得算好账，让员工觉得现在干活未来能赚更多。

为什么这么讲呢？根据前年创业公司薪酬调查，60%的员工觉得期权比现金激励更吸引人，但35%的人因为期权没兑现而离职。数据显示，合理设计的期权计划能让团队稳定性提高40%，比如腾讯早期给员工分期权，后来大家跟着上市赚了钱。但要是公司估值跌了，期权就废了，就像2020年某独角兽公司估值腰斩，90%期权变成废纸。所以发期权得看公司发展阶段，早期给未来潜力，成熟期给实际收益，不能一刀切。比如字节跳动早期期权让员工三年涨了20倍，但有些公司分了期权结果估值没起来，员工就变“纸上富贵”。这就得算好时间账，不能只图现在热闹。