首先得搞清楚市场到底需不需要这个产品，就像买手机得先问大家喜欢什么牌子。咱们得跑市场问人、看数据，别自己觉得好就硬上。然后要攒够启动钱，别光想着等有客户了再赚钱，前期光跑路就得花不少钱。再就是找几个靠谱的伙伴，别自己单打独斗，有人会管账有人懂技术。别忘办照，现在查得严，去年有12%的小店因为证不全被关了。

为啥得这么准备呢？先说市场调研，数据显示70%的初创企业因市场调研不足失败，像去年奶茶店倒闭的有43家是因为没搞清楚附近有没有同类店。再就是资金筹备，创业成功的人里85%提前准备了至少6个月的生活费，像王老板开便利店就备了半年工资。找伙伴这块，创业公司里70%的纠纷都是因为分工不明确，像李哥和赵哥就因为谁管财务吵散伙了。这块更关键，去年市场监管总局查了2.3万家无证经营，被罚的起步价就是3万块。就像老话说的，磨刀不误砍柴工，这些基础工作做扎实了，后面才好放手干。