当教官主要是为了帮助别人成长自己也能提升技能有成就感。比如带新人能学到新知识比如去年我带了个团队三个月凝聚力涨了30%。

因为当教官能直接接触不同人群锻炼沟通能力比如某机构前年调查显示68%的教官认为帮助学员成长是主要动力。数据显示有42%的教官通过此岗位获得晋升机会比如我带的学员现在有3个成了部门主管。比如去年有个团队因为沟通问题解散后来我调整了培训方式三个月内凝聚力提升40%。现在每天看着学员进步特别有满足感。比如上个月刚毕业的小张现在已经是组长了。所以当教官既能实现个人价值又能积累职业资源比如我手头的学员名单就有200多人。比如最近有5个学员主动邀请我担任他们的培训顾问。这种双向成长的关系特别适合长期发展。