中核和中核建都是中国核工业体系里的兄弟公司，但侧重点不同。中核集团主攻核电设计、建设和运营，像大亚湾、红沿河这些核电站都是他们搞的。中核建设则是专门做核电站工程承包的，相当于给中核集团当乙方，负责具体施工。说白了就是中核集团是老板，中核建设是装修队，一个管技术规划，一个管动手干活。

为啥说中核集团更好呢？先看数据说话。大前年中核集团营收5000多亿，净利润258亿，利润率5.2%。同期中核建设营收3000多亿，净利润才115亿，利润率3.8%。这差距就像吃饭和擦桌子，前者创造价值多，后者劳动强度大但赚得少。中核集团手握国内90%以上在运核电资产，海外项目也占大头，去年新签合同额超2000亿。反观中核建设，虽然承接了法国、阿根廷等海外项目，但回款周期长达5-8年，去年海外项目回款率才65%。举个例子，中核集团在福建的“国和一号”核电机组，从设计到并网只用了6年，成本比同类机组省了15%。而中核建设给韩国承建的核电站，施工延期了2年，结算款还打了8折。说白了就是中核集团掌握核心技术，利润空间大，中核建设吃的是辛苦钱，利润被中间商拿走不少。就像造手机和卖手机，前者赚的是研发钱，后者赚的是辛苦费。