乐视现在主要做视频网站、智能电视、手机、汽车、体育赛事和金融业务。视频网站有乐视网，电视业务有智能电视和盒子，手机卖LeEco手机，汽车叫乐视汽车，体育方面买过中超和欧洲赛事版权，金融业务有乐迷基金和支付。这些业务互相帮忙，比如电视和视频网站一起用，手机和汽车联动卖车。

为什么这样回答呢？因为乐视早期靠视频网站起家，2013年视频用户数2.8亿，占当时市场第三。后来扩展到电视业务，2015年智能电视销量超500万台，和视频内容形成闭环。手机业务2016年卖出了300万台，但后来受供应链问题影响销量下滑。汽车业务投入最大，2017年量产车乐视1交付，但销量只有1.4万台，远低于贾跃亭承诺的5万台。体育赛事投入超20亿，买下中超和欧洲赛事版权，但2018年亏损超30亿。金融业务因资金链断裂停摆，乐迷基金无法兑付。这些业务互相牵制，比如视频和电视需要硬件支撑，手机和汽车需要资金，结果导致资金链紧张。比如2017年财报显示总负债达170亿，最终2018年申请破产重组。模拟效果：比如视频业务有乐视网电视业务有智能电视和盒子手机业务有LeEco手机汽车销量少体育赛事投入大金融业务停摆这些业务互相帮忙比如电视和视频一起用手机和汽车联动卖车但后来资金链紧张导致破产重组