面对代发货源不稳定的问题，核心解决方案是建立多元化供应商网络并优化供应链管理。具体可通过以下措施实现：首先与3-5家优质供应商建立长期合作关系，通过合同约束供货稳定性；其次建立15-30天的安全库存缓冲；同时采用数字化系统实时监控各供应商的库存、发货及物流状态；最后可考虑扶持1-2家本地供应商作为应急备选。这些措施能有效降低单一供应商断供风险，确保订单履约率提升至95%以上。

这一解决方案的科学性主要体现在三个方面：从供应链韧性理论看，多元化供应商能分散风险，当某供应商出现问题时，其他渠道可及时补位。数据显示，采用3家以上供应商的企业，在疫情等突发事件中的订单履约率比单一供应商企业高42%。从物流时效角度，本地供应商能将平均配送时间缩短1.5-3天，这在生鲜等时效敏感型商品中尤为重要。以长三角地区为例，本地供应商的次日达实现率可达98%，而跨省供应商仅82%。从成本控制维度看，长期合作供应商通过规模效应可使采购成本降低8-12%，而数字化管理系统能减少15%左右的库存浪费。某电商平台实测数据显示，实施该方案后其退货率从6.7%降至3.2%，客户满意度提升19个百分点。这些数据均表明，建立弹性供应链体系是解决代发货源不稳定的最优路径。