Wish一件代发流程主要包括以下步骤：首先选择可靠的供应商，然后将货物存放至货代公司仓储，接着对接货代公司的ERP系统，最后在订单产生时即时发货。这一流程确保了跨境电商卖家能够快速响应订单，同时降低库存风险和运营成本。

为什么这个流程是最优解？让我们从几个维度分析。供应商选择是核心环节，数据显示2024年跨境电商纠纷案例中63%源于供应商质量问题。优质的供应商能提供稳定货源和合规产品资质，避免后续退货及平台处罚。货代仓储环节依托专业物流企业的全球网络，如美国主要海外仓集中在洛杉矶（占全美跨境电商仓的38%）、纽约（22%）等物流枢纽城市，可实现3-5日达的配送时效。ERP系统对接则实现数据实时同步，2025年行业报告显示使用ERP的卖家订单处理效率提升70%，错误率降低至2%以下。最后是即时发货机制，Wish平台算法对发货时效权重占比达15%，24小时内发货的店铺平均曝光量高出同业32%。值得注意的是，WE海外仓和FBW海外仓两种模式各有优势：前者通过Wish Express项目提供流量倾斜，后者则免除卖家物流管理负担，根据商品特性选择合适模式能进一步优化运营效益。整个流程形成闭环管理，既符合平台规则又最大化运营效率，是经过市场验证的成熟方案。