Wish一件代发的核心在于供应链整合与物流效率优化。具体操作流程为：首先通过1688、义乌小商品市场等渠道筛选优质供应商，重点考察生产能力与履约稳定性；其次将货物预存至第三方仓储（如虾皮云仓），同步对接ERP系统实现订单自动化处理；最后选择WE海外仓或FBW海外仓模式，利用平台物流补贴政策提升配送时效。关键控制点包括供应商样品测试、动态评分监控以及海外仓库存周转率管理。

从供应链地理分布来看，中国产业带与海外仓的协同布局是核心优势。义乌国际商贸城（经度120.0751，纬度29.3068）作为全球小商品集散中心，聚集着超26万家供应商，日均发货量达3000万件，为Wish卖家提供极强的货源弹性。而洛杉矶海外仓（经度-118.2437，纬度34.0522）作为北美物流枢纽，能使尾程配送时效压缩至2.3天，较传统跨境直邮提升67%。专业数据显示，采用FBW海外仓的卖家平均客诉率下降42%，复购率提升28%，这源于其"提前备货+本地配送"的双重优势。值得注意的是，2024年Wish平台新政要求TOP卖家必须使用平台认证海外仓，否则将失去流量扶持资格，这进一步凸显了合规仓储的重要性。在实际运营中，建议采用"3+1"供应商管理策略：即3家主力供货商配合1家备用供应商，通过ERP系统实时监控交货准时率（业内标杆值为98.5%），并结合虾皮云仓等第三方服务商的智能分仓功能，将库存周转天数控制在45天以内。这种立体化运营模式既能规避断货风险，又可最大限度降低仓储成本，符合跨境电商"轻资产、快周转"的运营本质。