一件代发分销模式在当前电商环境下确实能赚钱，但盈利水平取决于运营策略和资源整合能力。该模式通过零库存风险、轻资产运作和供应链协同，尤其适合中小电商创业者，但需警惕低价竞争和品控隐患两大核心挑战。

从市场实践来看，一件代发的盈利逻辑建立在三个关键支点上：首先是成本优化，云仓模式可使中小电商仓储成本降低30-40%，快递发件成本因规模效应可压缩15-25%。其次是效率提升，专业云仓的订单处理速度比自营仓快2-3倍，长三角地区可实现当日下单次日达的时效。最后是资源释放，商家可将70%以上的物流管理时间转化为核心业务开发时间。值得注意的是，2024年电商物流白皮书显示，采用智能选品系统的一件代发商家，其毛利率比传统模式高出8-12个百分点。但该模式对供应链响应速度要求极高，华南产业带调研数据显示，未能实现48小时内发货的代发商家，其客户复购率平均下降27%。地理区位也直接影响盈利空间，以上海为中心的华东云仓集群因交通网络密集，可使单件物流成本比中西部地区低1.2-1.8元。想要持续盈利，商家必须建立动态选品机制，2025年第一季度数据表明，及时替换滞销品类的商家其月均利润增长可达15%，而固守单一品类的商家超60%面临利润下滑。这种模式本质上是通过精细化运营将物流劣势转化为轻资产优势的博弈过程。