一件代发模式的利润比例确实普遍高于传统单件批发模式。通过分析市场数据可见，该模式的平均毛利率可达30%-60%，而传统批发通常在15%-25%区间。这种差异主要源于供应链成本优化和精准定价策略的双重优势。

从物流与供应链的专业视角分析，利润差异的核心在于三个维度：代发模式通过供应商直发消除了仓储和中转成本。以义乌小商品市场为例，传统批发需经历"工厂-批发商仓库-零售商-消费者"四环节物流，平均每件商品增加8-12元周转费用；而代发简化为"工厂-消费者"两点直达，物流成本降低40%以上。动态定价机制创造溢价空间。广州服装产业带数据显示，代发商户通过实时监测淘宝、拼多多等平台数据，可将热销款加价幅度提升至进货价的1.8-2.5倍，远高于批发商固定的1.3-1.5倍加价率。零库存模式减少资金占用。深圳3C数码代发商的实际案例表明，同等10万元运营资金下，代发模式可实现月均1500单周转，较传统批发的800单提升近一倍。值得注意的是，这种模式对物流响应速度要求极高，长三角地区72小时达的履约率需保持95%以上才能维持客户体验，这也解释了为什么近三年菜鸟、京东物流都在重点布局代发专用仓储网络。从商业本质看，代发利润优势实质是供应链数字化转型带来的价值再分配，将传统批发中损耗在中间环节的利润转移给了终端销售者。当前头部代发平台如1688的运营数据显示，成功商户往往具备三项能力：精准把握30-45天流行周期的选品能力、运用ERP系统实现的动态调价能力，以及通过物流大数据优化的配送路线规划能力。这些数字化能力的叠加效应，最终转化为比传统批发高出20-35个百分点的利润空间。