一件代发单量少会导致物流成本上升、供应链效率降低以及客户体验下降。具体表现为单件快递费用高企、发货时效延长、售后处理难度增加，最终可能造成商家利润空间被压缩甚至亏损。

从物流成本角度看，单量少的代发订单难以享受规模效应。以菜鸟裹裹为例，单件4公斤牛奶从山东烟台发出的快递费高达33元（京东）至65元（顺丰），而通过集约化处理的菜鸟系统仅需18元，差价达45%以上。这种成本差异在长三角、珠三角等电商集聚区更为明显，例如义乌小商品市场日均百万单的规模使其快递单价能控制在3元以内。单量不足的商家若选择直发模式，每单物流成本可能占到商品售价的30%-50%，严重侵蚀利润空间。

在时效性方面，单量稀少会导致三个问题：一是无法满足快递公司的集货要求，部分偏远线路需等待凑整车发运；二是缺乏稳定的发货量会导致与快递公司议价能力弱，无法获得优先分拣权；三是错发漏发概率上升。某电商平台数据显示，日单量低于50件的店铺平均发货时效比日单量500件以上的店铺延长1.7个工作日，错发率高出3.2个百分点。

售后环节的挑战更为突出。单量少的店铺往往采用人工核对方式，漏发错发后的处理流程包括：核查订单明细（耗时15-30分钟）、与仓库对账（耗时1-2小时）、补发协商（耗时24-72小时）。而自动化程度高的仓储系统能在5分钟内完成全流程核查，例如京东亚洲一号仓的智能分拣系统使错发率控制在0.02%以下。单量不足还影响退换货处理，缺乏合作网点的商家需承担更高的逆向物流成本，某些地区退件运费甚至达到发货运费的2倍。

从供应链维度分析，代发单量稀少会形成恶性循环：低单量导致供应商配合度下降，某服装产业带调研显示，工厂对月订单量200件以下的客户平均交