一件代发厂家直播通过"场景化供应链+流量变现"模式盈利，核心在于将生产线转化为直播场景，直接对接消费者实现零库存分销。典型操作包含车间实景展示（如面粉倾倒、封装流水线）、厂家直销价差（较传统渠道降价30%-50%）以及快递代发服务费（单件利润5-15元）三重收益。

这种模式的经济合理性建立在供应链重构与流量效率双重优化上。从成本结构看，工厂直播砍掉省代、市代等中间环节，使商品加价率从传统渠道的50%-80%压缩至15%以内，让利空间转化为30%的消费者折扣和15%的投流资金。某海盐饼干案例显示，直播间单价5.3元较超市价8.9元降低40%，但转化率提升37%，证明价格弹性效应显著。在物流端，代发平台通过智能分拣系统（如PDA扫描核对）将错发率控制在0.3%以下，配合云仓自动同步订单，使履单成本较自营仓库降低62%。

地理区位选择直接影响盈利水平。长三角、珠三角产业带直播基地普遍采用"前播后厂"布局，例如义乌小商品城半径5公里内聚集37个云仓，实现下单后2小时极速出库。大数据显示，实景直播观众停留时长较绿幕直播多62秒，差评率下降21个百分点，印证了场景真实性的溢价能力。值得注意的是，成功案例多采用"爆品+代发"组合策略，如某电扇厂家通过直播代发单月完成2万单，净利润34元/单，总利润达68万元，其中15元为厂家成本，49元为终端售价，剩余6元用于补贴运费和平台抽成。这种模式的核心竞争力在于将传统6层分销体系压缩为"工厂-云仓-消费者"三级链路，通过物流信息化（如自动称重纠偏系统）实现99.2%的出货准确率，最终达成厂家、代发商、消费者三方共赢的闭环。