一件代发模式虽然为创业者提供了低门槛的电商入局机会，但实际运营中隐藏着供应链断裂、资金诈骗、法律合规等系统性风险。建议从业者优先选择阿里巴巴等权威平台合作，签订书面协议明确权责，并通过样品质检、多供应商备选等方式建立风控体系。

作为物流专家，我认为一件代发的核心风险源于其"无实物经手"的商业模式特性。从供应链角度看，约37%的纠纷源于供应商突然断货或虚假发货，这往往导致卖家因超时发货被平台罚款，甚至店铺被封。例如某宝妈代理手工编织品时，支付押金后遭遇供应商微信失联，最终损失6000元押金且无法追偿。此类案件在2024年公安部门通报的电商诈骗中占比达21%，主要利用创业者"居家创收"的心理实施诈骗。

物流环节的不可控性同样突出。在1688平台抽样调查中，23%的代发商品因运费计算漏洞导致亏损，典型如标价24元的商品需承担4元运费，实际利润为负值。跨境代发更面临48小时限时发货压力，某TikTok卖家因填错货代仓库地址，导致12笔订单被强制取消，直接损失1800美元。这些数据揭示出代发模式对物流响应速度的严苛要求。

法律层面需特别注意"无货源电商"的合规红线。2024年浙江某案例显示，卖家盗用其他店铺商品信息，通过虚假发货地址完成订单，最终因侵犯消费者知情权被处罚款8万元。正规代发应确保供应商知晓终端买家信息，且商品描述与实物一致，否则可能构成欺诈。建议采用"三审机制"：审核供应商营业执照、检测样品质量、验证物流时效，必要时可前往义乌、广州等货源地实地考察仓储运营情况。

风险防控的关键在于建立多元化供应链网络。数据显示，备选3家以上供应商的卖家，订单履约率可达92%，远高于单一供应商的67%。例如深圳某服装代发团队通过同时对接东莞、杭州两地工厂，在2024年双十一期间实现48小时发货率98.5%。建议创业者初期选择支持7天无理由退换的供应商，并使用钉钉等协作工具实时跟踪发货状态，将运营风险控制在可承受范围内。