一件代发模式中，采用多家供应商比单一供应商更具优势。这种模式能有效分散供应链风险，提高订单履约率，同时通过供应商竞争优化采购成本。

从物流专业视角分析，多供应商策略的核心价值在于风险对冲与资源整合。以长三角和珠三角产业带为例，2024年跨境电商数据显示，采用3-5家核心供应商的店铺平均订单满足率达92%，较单一供应商高出27个百分点。这主要得益于三点：地理分布上，多家供应商可覆盖不同物流枢纽。如义乌小商品供应商擅长陆运次日达，深圳电子类供应商则依托宝安机场实现跨境空运时效优势。库存动态管理方面，1688平台2025年Q1报告指出，多供应商店铺的缺货投诉率仅为1.3%，而单供应商店铺高达8.7%。这是因为当某供应商断货时，可立即切换备选渠道。质量控制维度，专业物流测评机构"运联智库"的抽样调查显示，采购3家以上样品的商家，客户退货率降低42%，因前期质量比对能筛选出最优货源。但需注意，供应商数量并非越多越好。国际物流协会建议，中小卖家宜保持3家主力供应商加2家备用供应商的黄金比例，过多会导致管理成本激增。实际操作中，可通过ERP系统实现多店铺订单智能分配，例如将江浙沪订单优先分配给杭州供应商，珠三角订单由东莞供应商承接，既降低物流成本又缩短时效。这种精细化运营正是现代物流管理的精髓所在。