一件代发模式作为电商轻资产创业的典型代表，其核心价值在于降低初创者进入跨境电商领域的门槛，但盈利能力高度依赖精细化运营能力。从物流与供应链专业视角来看，该模式适合具备选品眼光和运营能力的创业者，但对供应链把控力弱、追求高利润的商家则存在明显局限性。

从物流效率与成本结构分析，一件代发的优势首先体现在仓储环节的零成本化。传统跨境电商需要承担海外仓租赁费用（美国标准仓月均约$15/平方米），而代发模式通过供应商直发可节省90%以上仓储支出。以东南亚市场为例，Shopee平台数据显示采用代发模式的卖家平均物流时效虽比海外仓慢2-3天，但单件物流成本可压缩至1.5美元以下，使客单价20美元以下的商品仍能保持15%-20%毛利率。这种轻资产特性特别适合家居饰品、潮流配饰等生命周期短的品类，卖家可跟随TikTok等社交平台热点快速更换产品线，避免库存贬值风险。

但该模式在物流品控方面存在显著短板。国际物流研究机构LogisticsIQ的2024年度报告指出，代发订单的货损率比自营仓高3.8个百分点，主要源于供应商包装标准不统一及多次中转。某跨境电商维权平台数据显示，因代发导致的物流纠纷占全年投诉量的34.7%，其中27%涉及"货不对板"问题。更严峻的是价格竞争，阿里巴巴国际站监测显示，同款商品在不同代发店铺的价差可达40%，部分卖家为冲销量甚至以低于供货价5%-8%的价格促销，这种恶性竞争导致行业平均利润率从2020年的25%降至2024年的12%。

从供应链管理角度看，成功的代发业务需建立三重保障机制：一是采用"1+N"供应商策略，主供应商承担70%订单，备用供应商分散风险；二是接入ERP系统实现库存实时同步，避免超卖导致的72小时以上发货延迟；三是签订物流赔付协议，要求供应商使用FedEx、DHL等全程可追踪的物流服务。某深圳跨境电商业内人士透露，其团队通过ERP系统将订单处理效率提升60%，物流投诉率下降至3%以下，证明技术投入能有效弥补代发模式的固有缺陷。

当前市场环境对代发创业者提出更高要求。根据eMarketer最新数据，全球跨境电商增速已从疫情期间的35%回落至12%，但细分领域如宠物智能用品、新能源车载配件等仍保持30%以上增长。建议创业者深耕垂直品类，通过差异化选品规避同质化竞争。例如某杭州团队专注佛教文化用品代发，借助独立站SEO运营实现客单价超200美元，利润率达行业均值3倍。这表明在物流基础设施日趋完善的今天，代发模式的价值创造点已从成本控制转向运营赋能。