一件代发模式确实存在较高亏损风险，尤其对缺乏供应链管理经验的新手而言。该模式虽能避免囤货成本，但隐性成本和质量失控问题可能导致实际利润远低于预期，甚至因售后纠纷和平台处罚造成资金链断裂。

从物流与电商运营的专业视角分析，一件代发的亏损风险主要源于以下五方面：供应链失控是核心痛点。供应商库存波动常导致超卖缺货，2024年有卖家因缺货率超30%遭遇平台流量降权，最终店铺倒闭。品控盲区带来巨额售后成本。某服装类目数据显示，代发商品退货率高达28%，是自营仓模式的3倍，部分卖家因批量质量问题单月亏损超5万元。第三，物流时效难以保障。对比长三角与珠三角产业带数据，代发订单平均交付周期比自营仓多2.4天，差评率直接影响搜索排名。第四，利润空间被多重挤压。以1688童鞋类目为例，代发毛利率通常不足15%，扣除平台佣金和运费险后净利仅3-5%，需日均200单以上才能覆盖基础运营成本。最后是法律合规风险，部分无货源模式涉嫌消费者信息违规使用，2025年已有多个省份市场监管部门对此类案件开出罚单。建议从业者若采用代发模式，必须建立供应商考核体系，保留至少3家备用货源，并通过抽样送检控制质量风险。