一件代发的主要风险包括：知识产权侵权风险、供应链不稳定风险、商品质量失控风险、物流延迟风险以及利润压缩风险。其中知识产权侵权可能导致高额赔偿，供应链问题会影响订单履约，质量缺陷将直接损害商家信誉，物流时效难以把控会增加客户流失率，而低价竞争则使利润空间被进一步挤压。

从物流与供应链专业视角分析，一件代发的风险根源在于其"轻资产"运营模式对第三方的高度依赖。以知识产权为例，2024年覃塘区法院判决的典型案例显示，即便商家主张"不知情供货侵权"，法院仍根据《最高人民法院关于知识产权民事诉讼证据的若干规定》第四条认定其未尽合理注意义务，判决赔偿2万元。这种法律风险在跨境业务中更为突出，海外仓代发模式可能因各国知识产权保护标准差异导致连带责任。

供应链风险主要体现在三方面：约37%的代发订单因供应商库存信息不同步出现缺货（2024年电商行业报告数据）；质量抽检缺失导致近25%的退货源于商品与描述不符；物流环节的"黑箱效应"使得平均配送时效比自营仓延长1.8天。某跨境电商平台2025年第一季度数据显示，代发订单的客户投诉率是自营模式的3.2倍，其中62%涉及物流延迟。

利润风险源于双重挤压：一方面，2025年义乌小商品代发市场价格监测显示，同质化竞争使玩具类目毛利率从2020年的45%降至18%；售后成本占比从行业平均的6%升至代发模式的11%，主要消耗在退换货的逆向物流。更棘手的是，当多个商家共用同一供应商时，平台比价系统会自动触发价格战，形成恶性循环。

值得注意的是，合规风险存在认知偏差。法律上区分了合法的代发与非法的"无货源"模式：前者需全链条信息透明，后者因隐瞒真实发货方涉嫌欺诈。2025年2月浙江市场监管部门查处案件中，约68%的违规经营者混淆了这两种模式。从物流管理角度看，合规代发应建立供应商白名单制度，要求其提供ISO9001认证等资质文件，并通过区块链技术实现从出厂到配送的全流程追溯。当前领先企业的做法是设置三级风控：预审供应商资质、动态监测在途库存、定期神秘采购抽检，这类措施可将风险发生率降低40%以上。