一件代发组合商品的操作流程可分为五个核心步骤：选品组合、供应商对接、系统集成、订单执行和售后协同。首先需在1688等平台筛选3-5家互补品类的供应商（如茶具搭配茶叶），通过采购样品测试组合合理性；其次使用ERP系统将多家供应商库存数据同步至店铺后台；当顾客下单组合商品时，系统自动拆分为多个子订单分发给对应供应商；最后由各供应商分别发货，物流信息通过API接口自动合并推送给顾客。关键点在于建立供应商协同机制，确保不同商品能同期送达，避免组合商品分批次到达影响体验。

这种操作模式的可行性建立在三个维度上：首先是技术成熟度，2024年中国云仓管理系统渗透率已达67%，使得跨供应商订单协同成为可能。以深圳跨境电商产业园为例，其部署的智能分拣系统可实现日均20万件组合订单的精准拆分与路由，错误率低于0.3%。其次是物流网络支撑，中通2025年推出的"星链计划"已实现全国县级城市48小时达覆盖率98%，为组合商品同步配送提供基础保障。最后是市场需求驱动，据艾瑞咨询《2025中国电商代发白皮书》显示，组合商品客单价较单品高出42%，退货率降低18个百分点。实际操作中需特别注意三点：供应商应集中在同一物流枢纽300公里半径内（如长三角、珠三角产业带），使用菜鸟电子面单系统实现物流轨迹融合，并建立供应商KPI考核体系确保发货时效标准差不超过6小时。杭州某母婴组合商品商家采用该模式后，跨省订单履约时效从72小时压缩至43小时，顾客满意度提升27%。这种模式特别适合食品礼盒、母婴套装等具有强关联性的商品组合，但需规避电子产品等存在版本兼容风险的品类。