一件代发确实需要支付本金，但具体金额因业务模式而异。典型成本包括：产品采购款（15-50元/件）、物流费（2-10元/单）、平台服务费（0.5-2元/件）以及营销运营费用（500-2000元/月）。以电风扇代发为例，若采购价15元，售价49元，单件净利润约34元，但需预先垫付厂家货款和快递费。

从物流与供应链专业视角分析，一件代发的成本构成具有三个核心特征：轻资产模式下仍存在刚性支出。代发商虽免除了传统仓储成本，但需承担供应商的仓储分摊费用（0.5-1元/斤）和订单处理费，这些隐性成本常被新手忽视。长三角地区某代发仓库数据显示，日均处理300单的中等规模运营商，每月物流相关支出约9000元，占营收12%-15%。资金周转效率决定实际成本。由于消费者确认收货前（平均3-7天）需垫付全款，按日销100单、单价50元计算，至少需准备1.5万元周转金。质量控制成本不容忽视。专业代发商会预留3%-5%利润空间用于抽样质检，深圳某3C代发商案例显示，其每月花费2000元抽检10%货品，有效将退货率控制在1.8%以下。当前主流代发平台如1688的履约数据显示，成熟运营商的综合成本率通常在18%-25%之间，其中物流相关支出占比超40%。建议创业者采用"小步快跑"策略，初期选择2-3款试销产品，将启动资金控制在5000-8000元，通过3个月周期验证商业模式可行性后再扩大规模。