一件代发赚钱的核心原理是通过赚取商品差价、获取供应商佣金、批量采购优惠及提供增值服务实现盈利。具体可分为四点：一是以低于市场零售价从供应商采购商品，加价后销售赚取差价；二是根据代发订单金额按比例抽取供应商佣金，通常在1%-10%区间；三是通过规模效应获得批量采购折扣，进一步降低成本；四是通过代打包、物流追踪等增值服务收取额外费用。

从行业底层逻辑分析，这种模式本质是资源整合与信息差变现。以2024年中国电商物流白皮书数据为例，一件代发市场规模已达2.3万亿元，其中差价模式贡献67%利润，佣金模式占21%。具体来看：差价盈利依赖于供应链管控能力。头部代发平台通过与韵达、中通等快递企业签订战略协议，能获得比散户低30%-50%的物流报价，例如从杭州到北京的3公斤包裹，散户发货成本约15元，而代发平台签约价可压至8元，转手以12元报价仍具竞争力。佣金模式在快消品领域尤为突出，某代发平台财报显示，其为某美妆品牌代发订单抽取6%佣金，单月创收超200万元。规模效应带来的成本优化呈指数级增长，当单月发货量突破5万件时，快递成本可再降15%-20%，这正是许多代发商户选择入驻产业带（如义乌小商品城、广州服装城）的核心原因——通过地理集聚效应降低采购与物流边际成本。值得注意的是，增值服务已成为新利润增长点，包括为跨境订单提供报关服务（单件加收8-15元）、为易碎品提供专业打包（加收3-5元）等，这类服务利润率普遍超过70%。从商业可持续性看，该模式最大风险在于过度依赖上游供应商，因此成熟运营商通常会同时接入5-8家货源平台，并建立自主客户管理系统以增强议价能力。