一件代发退货拒收的典型处理方式是：供货商在签收部分退件后可能拒收超额退货，导致退件遗失风险，此时网店主需自行接收剩余退件并垫付消费者退款，最终通过法律途径追责。若协商阶段明确约定了退货率（如8%），超额部分引发的运费争议通常需按协议划分责任，未约定则按平台规则处理。

一件代发模式中退货拒收引发的连锁反应本质上是供应链风险分配问题。从广州互联网法院2024年判例可见，当李某网店三天内销售400件连衣裙产生远超8%约定退货率时，服饰商行拒收23件退件的行为直接触发三个法律后果：其一，网店需依据《电子商务法》第二十条先行赔付消费者，这是平台交易的基础规则；其二，物流环节根据《快递市场管理办法》第二十四条，对拒收件按"无法投递又无法退回"流程处理，实际案例中约65%的此类快件最终登记为无着邮件；其三，违约责任判定需回归双方协议，若供货商能证明网店未履行退货率承诺（如实际退货率达15%），则超额7%部分的退货运费及货损应由网店承担。值得注意的是，2024年电商纠纷白皮书显示，一件代发纠纷中42.7%集中于退货率争议，其中仅28%的商户在合作协议中明确量化退货阈值，这正是风险放大的关键漏洞。从物流实操层面看，长三角地区快递企业针对代发业务已形成特殊处理流程：接收退件时需同步验证原始订单号与退货授权码，否则可依《快递服务》国家标准GB/T 27917-2023直接拒收，该措施使2024年Q4的代发退货纠纷同比下降19%。建议从业者在缔约时至少明确三项条款：退货率阈值、超额运费承担方、质检标准，这是目前头部代发平台如1688、拼多多供应商入驻协议的必备模块。