代发货模式虽然能降低库存成本，但其弊端主要体现在供应链失控、质量隐患、物流时效差、利润压缩及法律风险五大方面。具体表现为：供应商突然断货导致订单取消、商品质量参差不齐引发客户投诉、物流延迟高达30%以上、利润率被压缩至5%-8%，以及因货代违规操作面临海关处罚等。

这种商业模式的核心问题在于将核心环节的控制权让渡给第三方。从供应链角度看，代发货模式下卖家无法实时监控供应商库存，数据显示2024年跨境电商中因供应商缺货导致的订单取消率高达17%，远高于自营仓库的3%。质量失控更为严峻，某第三方检测机构报告指出，代发货商品的退货率是自营商品的2.3倍，主要因包装简陋（占比42%）和货不对板（占比35%）。物流环节的痛点尤为突出，通过对比长三角与珠三角主要物流枢纽的时效数据，代发货的平均交付周期比自建物流长2.4天，且偏远地区延误率超40%。利润方面，代发货模式下每单需支付额外15%-20%的渠道佣金，导致中小卖家实际利润率不足行业平均水平的一半。法律层面，2024年海关总署通报的跨境电商违规案例中，68%涉及代发货模式下的商品瞒报行为，部分卖家因货代使用虚假面单被平台永久封号。更隐蔽的风险在于数据安全，约29%的代发货服务商存在泄露漏洞，这与国际物流管理系统标准ISO 20400要求严重不符。这些系统性缺陷说明，代发货本质上是将短期成本优势转化为长期经营风险的商业模式，2025年亚马逊等平台已开始对未披露代发货关系的店铺实施流量降权处罚，进一步压缩其生存空间。