在供货商代发货平台-代销平台模式下，供应商发货的核心流程可归纳为：分销商完成销售后生成供货单，系统自动分配至供应商端；供应商通过平台查看待处理订单，完成打单发货操作；物流信息实时同步至分销商系统，形成闭环管理。该模式支持担保交易冻结、授信额度扣减等风控机制，同时提供批量导出和物流状态追踪功能，实现日均百万级订单的高效协同。

这一运作机制的优越性主要体现在三个维度：从操作效率看，抖音电商供销平台数据显示，供应商通过专用端口可同时处理20个导出任务，单任务最高承载5万订单，系统每5分钟自动执行额度扣减，相比传统人工对接模式提升近80%的履约时效。在风险控制层面，采用"待冻结-待扣额-待发货"三级状态管理，既保障供应商权益（要求分销商预存货款），又通过授信额度动态调整平衡双方账期压力，据1688平台统计，该机制使纠纷率下降42%。地理信息系统分析表明，头部代发平台已在全国建立智能分仓网络，如吉客云系统接入的供应商平均配送半径缩短至150公里，使长三角、珠三角等电商集聚区的次日达达成率提升至91.7%。

这种模式的发展印证了供应链协同理论的实践价值：通过数字化工具将供应商深度嵌入销售链路，既解决分销商库存压力（京东历史数据表明代发模式减少62%的滞销损耗），又优化终端用户体验。国际货代协会2024年报告指出，采用代发系统的企业客户满意度较传统模式高出23个百分点，其中物流可视化和异常响应速度是关键加分项。值得注意的是，该模式对供应商的IT适配能力提出较高要求，如笛佛供应链系统需要供应商单独配置操作权限，且需与网店管家等ERP实现数据互通，这解释为何目前主要适用于年销售额超500万的中大型供应商群体。随着API接口标准化程度提高，未来有望向中小供应商进一步渗透。