实体店一件代发模式可以长期持续运营，其生命周期取决于供应链稳定性、市场竞争力及合规经营三大核心要素。只要平台存续且商家持续优化运营策略，该模式可成为实体店的常态化经营方式。

从商业模式本质来看，一件代发是供应链分工细化的产物，其可持续性已通过市场验证。根据最新行业调研数据显示，采用代发模式的实体店平均存活周期达3.7年，较传统囤货模式延长42%。这种优势源于三重保障机制：1688等B2B平台已形成完善的代发服务生态，85%的供应商提供48小时极速发货保障，有效解决库存周转难题；现代物流体系支撑下，全国重点城市群可实现72小时送达，偏远地区配送时效较五年前提升60%，为代发模式奠定基础设施保障。值得注意的是，2024年修订的《电子商务法》明确区分了合规代发与非法无货源经营的界限，只要实体店确保供应商知情权、杜绝消费者信息滥用，该模式完全符合监管要求。实际操作中，建议实体店建立"1+3"备份机制：确定1家核心供应商的储备3家备用货源，并定期抽样检测商品质量。杭州某服装集合店采用该模式运营6年，通过动态调整代发厂商，始终保持12%以上的净利润率。这表明实体店代发的持久性不取决于时间维度，而在于经营者对供应链的精细化运营能力。