一件代发选品的核心策略应聚焦于"轻量化、高利润、强需求"三个维度。优先选择重量轻（单件不超过1kg）、体积小的商品，如饰品配件、创意文具等，这类产品物流成本占比通常低于15%，且运输破损率小于3%。利润率建议控制在50%以上，例如采购价20元的产品终端售价不低于60元。同时需确保商品具备生活必需属性或高频复购特征，如美妆工具、家居收纳等品类年复购率达42%。供应商筛选要重点考察48小时发货履约率（需＞90%）和七天无理由退换政策覆盖率。

从物流视角看，轻小件商品能大幅降低跨境运输成本。以中美专线为例，500g以下包裹的运费约为28元/件，而1kg包裹运费跃升至55元，重量每增加100g运费成本呈指数级上升。华东产业带数据显示，义乌小商品市场的饰品类供应商可实现0.3元/件的极低包装成本，相比服装类产品2.5元/件的包装成本具有明显优势。爆款选品还需考虑区域物流特性，例如发往东南亚的订单中，防水手机套的运输破损率仅1.2%，远低于玻璃制品的17%破损率。

供应商评估体系应包含四个关键指标：首先是库存深度，优质供应商的缺货率应控制在5%以内，且具备智能库存预警系统；其次看物流响应，头部供应商通常与顺丰、京东物流达成战略合作，可实现72小时送达的订单占比超75%；第三是质检体系，要求供应商提供SGS认证报告，特别是涉及电子类产品需具备CE/FCC认证；最后是售后响应时效，退换货处理周期不应超过72小时。实际操作中建议采用"3+2"选品法：即3个常销款（占销售额60%）搭配2个测款（占40%），通过动态调整保持30天内的商品迭代率不低于20%。

选品决策还需结合平台物流规则。例如亚马逊FBA对15cm以下的小件商品给予仓储费减免，而Shopify独立站更适合销售组合套装提升客单价。最新行业报告显示，采用智能选品工具的卖家平均物流成本占比为18.7%，较传统选品模式降低6.3个百分点。建议每月通过物流数据分析优化选品结构，剔除运输投诉率＞5%或妥投时效＞7天的商品品类。