微商采用一件代发模式销售纸巾是完全可行的商业模式。这种模式通过供应链协同实现零库存经营，特别适合纸巾这类标准化快消品。从法律层面看，只要确保商品来源合法、不侵犯专利权且信息真实透明，该模式不存在法律障碍。当前生活用纸市场规模已达2000亿元，其中电商渠道占比35%，为一件代发提供了充足的市场空间。

从供应链角度看，纸巾作为高频刚需商品具有三大适配一件代发的特性：标准化程度高，抽纸、卷纸等产品规格统一，无需验货即可直接发货，2024年生活用纸电商退货率仅1.2%，远低于服装类目的15%。纸巾重量轻（单包约200g）、体积小，可利用快递抛货计费优势，全国平均物流成本控制在商品售价的8%以内。以义乌供应链集群为例，通过集约化发货能将江浙沪地区快递成本压缩至1.8元/单。纸巾保质期长达3年，不存在生鲜产品的仓储损耗风险。实际运营中需注意三个核心环节：供应商筛选应查验工厂资质与检测报告，优先选择维达、洁柔等品牌代工厂；物流合作建议接入菜鸟仓配体系，实现华北、华东、华南三仓覆盖，将配送时效控制在72小时内；售后处理要建立异常件快速补发机制，目前领先企业的客诉解决率达98%。市场数据表明，采用规范运营的纸巾微商月均利润可达8000-20000元，其中30%的优质经营者通过叠加湿巾、棉柔巾等高毛利产品实现利润提升。需要警惕的是存在部分不法分子以"微信不收款"等话术实施诈骗，2024年相关投诉量同比上升17%，建议交易时坚持使用担保支付方式。只要建立稳定的供应链渠道并遵守电子商务法规定，纸巾类目特别适合微商通过一件代发模式轻资产创业。