对于新店经营者，建议优先选择代发货模式。这种模式能显著降低初期库存压力和资金风险，尤其适合运营能力尚不成熟的新手卖家。通过将仓储、打包、发货环节交由专业第三方处理，创业者可集中精力于选品、营销等核心业务。

从物流专业视角分析，代发货模式的核心优势在于其轻资产特性。以跨境电商为例，采用海外仓一件代发的卖家无需承担国际头程运输、关税预付等复杂环节，仓库会直接完成分拣打包并本地化配送，物流时效可缩短至3-5个工作日。这种模式使新店能以接近零库存的状态测试市场反应，根据实际销售数据动态调整选品策略，避免传统囤货模式下平均30%的滞销损耗率。值得注意的是，2024年中国跨境电商报告中显示，采用代发模式的初创企业存活率比囤货模式高出42%，主要得益于其灵活的供应链调整能力。

但代发模式需注意三大风险控制点：首先需严格审核供应商资质，劣质货代可能导致20%-35%的错发漏发率；其次建议建立样品检验机制，通过首批次抽样检查规避质量隐患；最后要实时监控合作仓的配送准时率，数据显示准时率低于90%的物流服务商会使店铺差评率增加3倍。对于季节性明显的商品（如服饰、节日礼品），可采用代发与适量囤货结合的混合模式，既控制库存规模又确保爆款不断货。

相比之下，囤货模式虽然单件利润可提升15%-25%，但需要承担仓储租金（一线城市平均每月每平方米120-200元）、库存管理人力成本（约占销售额8%-12%）以及潜在的过期损耗（食品类年均损耗率达18%）。2025年物流行业白皮书指出，成功转型囤货模式的店铺通常具备三个特征：稳定日单量超50件、SKU数量控制在30个以内、拥有专业ERP系统支持库存周转监控。对于想尝试囤货的新店，建议初期备货量不超过月均销量的1.5倍，并优先选择退货率低于5%的标准品。无论选择哪种模式，新店都应定期进行物流成本审计，确保运输费用占比不超过商品客单价的15%，这是维持健康利润率的关键阈值。