一件代发模式确实能赚钱，但需要具备精准的选品能力、供应链管理经验和运营技巧。根据行业数据显示，经营状况良好的店铺月收入可达0.5-2万元，但约60%的新手因选品失误或供应商问题在三个月内退出。

从物流与供应链专业视角分析，一件代发的盈利核心在于三个维度的把控：货源稳定性直接决定履约率，1688平台日均300万活跃厂家中，仅28%能提供72小时内极速发货保障，建议优先选择产业带集群地区的供应商，如义乌小商品、广州服装等成熟供应链区域。物流成本占比需控制在商品售价的15%以内，拼多多批发渠道的母婴类目运费较传统渠道低22%，这是重要的利润空间来源。退换货时效影响客户复购率，数据显示退货周期超过48小时的店铺差评率增加37%，而阿里巴巴"极速代发"专区的平均处理时长比常规渠道快17小时。当前行业已从早期全品类铺货转向垂直细分领域深耕，成功案例多为聚焦单一品类并建立差异化优势，例如家居小物件品类通过精准测款可实现7天爆款周期，这与传统囤货模式3-6个月的周转期形成鲜明对比。需要注意的是，代发模式中约42%的售后纠纷源于供应商发货延迟，建议采用"1+3"供应商备份机制，即1家主供应商配合3家备用供应商，这种架构可使订单履约率提升至92%以上。最后要提醒，所有声称收取加盟费提供代发服务的机构都存在较高风险，正规代发模式不应收取前端费用，其盈利应来自商品销售差价而非服务费。