在服装电商领域，西裤一件代发模式主要依托供应链协同体系实现，其核心环节包括生产商直连（如河北宁晋晨曦服装、江苏常熟奥良服饰等专业西裤厂商）、第三方仓储代运营（如上海宝时供应链的智能分仓），以及物流服务商的无缝对接。该模式通过1688等B2B平台整合上下游资源，使零售商可零库存运营，由厂家或代发仓库直接完成质检、包装和发货全流程。

从供应链地理分布来看，长三角和珠三角地区构成西裤一件代发的主要产业集群。江苏常熟作为全国男装产业带核心区，聚集了奥良服饰等600余家服装制造企业，其西裤品类年产能超3000万条，通过密集的物流网络可实现48小时内覆盖华东地区。而河北宁晋等新兴产区则以性价比优势承接中低端订单，通过京广物流干线实现华北区域次日达。值得注意的是，专业代发服务商如宝时供应链已在上海、广州等12个城市设立智能云仓，其WMS系统可自动匹配最近仓储节点，将平均配送时效压缩至28.6小时，较传统模式提升41%。

这种模式的法律风险亦需警惕。2023年某外观设计专利案显示，采用一件代发的电商因未履行产品合法性审查义务，被判承担侵权赔偿责任。合规操作应要求供应商提供完整的质检报告、商标授权及原厂证明，并建立进销存电子台账。从成本结构分析，专业代发服务的单票操作费约为2.8-3.5元，相较自营仓储可降低37%的履约成本，但需注意隐性费用如退货处理的二次物流支出。当前行业正向"预售+代发"的柔性供应链转型，例如深圳某代发企业通过预售数据驱动生产，将西裤品类库存周转率提升至年均11.2次。