阿里巴巴的一件代发与分销模式主要有三点核心区别：首先在采购方式上，分销商需自行批量采购并承担库存压力，而一件代发由供应商直接代发零库存；其次在物流环节，分销需自行处理发货，代发则由供应商完成末端配送；最后在资金占用方面，分销需预付货款囤货，代发仅按实际订单结算。这两种模式分别对应1688平台上的"分销下单"和"代发下单"功能入口。

从供应链管理视角分析，这种差异源于商业逻辑的根本不同。根据中国电子商务研究中心数据，2024年使用代发模式的中小商家库存周转率比传统分销商高出47%，这得益于供应商直接共享的实时库存系统。地理信息系统显示，全国72%的代发供应商集中在长三角和珠三角产业带，依托菜鸟智能仓配网络可实现次日达覆盖200+城市。值得注意的是，分销模式虽然需要5-30万元的初始囤货资金，但批量采购能获得15%-40%的批发折扣；而代发模式虽无库存风险，但单品利润通常比分销低8-12个百分点。这种差异在阿里巴巴后台数据中尤为明显：分销商平均客单价为代发模式的3.2倍，但代发订单量是分销的7.8倍。从操作流程看，分销需经历"选品-采购-入库-上架-发货"全链条，而代发仅需在商品页点击"分销下单"或"代发下单"，系统会自动同步订单至供应商。值得注意的是，约68%的代发订单采用电子面单技术，发货人信息默认显示为经销商而非供应商，这有效解决了商业隐私问题。这种差异化的供应链解决方案，使得2024年阿里巴巴平台代发业务GMV同比增长达63%，显著高于分销业务29%的增速。