一件代发模式在2020-2021年仍具备可行性，但行业已进入精细化运营阶段。该模式的核心优势在于零库存压力与低启动成本，尤其适合中小创业者试水电商领域。从物流视角看，当时的快递单件成本已降至2.8-3.5元区间，为代发业务提供了基础支撑。不过成功关键取决于三大要素：差异化的选品策略、稳定的供应链协同以及精准的流量获取能力。

深入分析其可行性需要结合行业演变轨迹。2020年疫情催生的宅经济使代发需求激增，日均代发订单量峰值突破400万单，但伴随2021年供应链恢复，粗放式代发模式暴露明显短板。物流时效数据显示，采用三级分销体系的代发订单平均签收周期达5.2天，比自营仓配模式多出67小时。更关键的是，当时1688平台抽样调查揭示，代发商品的质量投诉率高达12.3%，远超行业均值。这倒逼从业者必须重构运营逻辑：头部代发商开始建立动态供应商评分系统，将物流响应速度、退换货处理效率纳入核心考核指标。某跨境电商产业园的实地调研表明，2021年存活超过18个月的代发店铺，普遍实现了三个转型：从泛品类转向垂直细分领域，从拼价格转向拼服务体验，从依赖平台流量转向私域流量运营。这些转型恰恰印证了代发模式的生命力在于运营深度而非模式本身。当前物流技术如智能分单系统、可视化追踪工具的普及，正在持续降低代发业务的运营摩擦成本。